Lederskab og følelsesmæssig intelligens

Emosionel intelligens spiller en central rolle i lederskab. Gode ledere er dem, der aldrig mister kontrollen, er selvsikker og imødegå udfordringerne bort frapersonlige problemer. De lytter til deres underordnede, kommunikative og forskning, før de træffer deres beslutninger for at vurdere deres indflydelse.

Ledelse er en færdighed, der skal udvikle, fordi der på et tidspunkt vil vi have mulighed for at sætte det i praksis, enten som forældre, lærere, terapeuter, iværksættere mv Derfor er det nødvendigt at tage hensyn til de konsekvenser, som følelsesmæssig intelligens spiller i udviklingen af ​​den nødvendige kapacitet.

Hvad er følelsesmæssig intelligens?

Emosionel intelligens er evnen til at forstå og styre dine egne følelser og de mennesker omkring dig. Mennesker med en høj grad af følelsesmæssig intelligens ved, hvad de føler, hvad de betyder dine følelser og hvordan de kan påvirke andre mennesker.

Emosionel intelligens er afgørende for et vellykket lederskab. Hvad er den bedste leder: en, der råber på hans hold, når stresset, eller leder, der overvåger og evaluerer situationen roligt?

Ifølge Daniel Goleman, amerikansk psykolog, der hjalp popularisere IE, der er fem hovedelementer:

- Self

-

Self - MOTIVATION

- Indlevelse

- Sociale færdigheder

højere lederens evne til at styre hver af disse områder, jo større er din følelsesmæssige intelligens.

1 Selvkendelse

Kend dig selv, dine følelser og hvordan de påvirker de mennesker omkring dig. At være en god leder betyder også at kende dine styrker, svagheder og ydmyghed.

Hvordan forbedre din selvkendelse?

Hold en journal for at forbedre din selvkendelse. Stop et par minutter om dagen for at nedskrive dine tanker og følelser.

- Det er ligegyldigt hvad situationen er. Undersøg hvorfor af dine følelser og vælg den bedste måde at reagere på dem. 2

Self Ledere, der udøver selvkontrol effektivt ikke argumentere, gør ikke forhastede beslutninger eller i varmen af ​​følelser, ikke anser mennesker som stereotyper og ikke devaluere. Selvkontrol hjælper i gode relationer mellem mennesker.

Dette IE-element, ifølge Goleman, omfatter også fleksibilitet og engagement fra en leder med personligt ansvar.

Hvordan kan vi forbedre selvkontrollen?

- Kend dine værdier og tag lidt tid til at undersøge din "etiske kodeks". Kendskab til dine værdier godt, du behøver ikke at tænke to gange om, hvordan man skal håndtere en moralsk beslutning.

- Tag ansvar uden at bebrejde andre, når noget går galt. Indrømme dine fejl og tage konsekvenserne.

- Reagere roligt til vanskelige situationer Styr dine følelser og situationer på passende vis.

3- Motivation

Motiverede ledere arbejder konstant mod deres mål, og deres arbejde har meget høje kvalitetsstandarder.

Hvordan forbedrer du din motivation?

- Reflektere over hvad du gør og hvorfor du gør det. Det er let at glemme, hvad vi virkelig kan lide og hvorfor vi vælger. Det er godt at gennemgå og opdatere målene; dette opfordrer os til at gå videre.

- Kend din kropsholdning og forstå, hvorfor du er motiveret eller ej.

Uanset problemer, vær optimistisk og altid se efter det bedste. Denne holdning kræver disciplin, men værd indsatsen. Når du står over for en udfordring eller endda en skuffelse, så prøv at se noget godt i denne oplevelse.

4- Empati

Empati er nøglen til at styre et vellykket og organiseret team. Empatiske ledere er i stand til at sætte sig i de andres sko; hjælpe folk i din gruppe med at udvikle sig, konstruktivt kritisere og lytte til dem, der har brug for det.

Hvis du vil vinde respekt og loyalitet hos mennesker, skal du være empatisk.

Hvordan forbedre empati?

- Sæt dig selv i de andres sko og forstå dit synspunkt.

- Vær opmærksom på kroppens sprog, gennem hvilken personen viser, hvordan han føler.

- Respekter den anden persons følelser, vær modtagelige og konversere, så de føler sig forstået.

5- Sociale færdigheder

De ledere, som dominerer IEs sociale færdigheder, er gode kommunikatorer. Vær ikke bange for de gode nyheder eller dårlige nyheder, og er eksperter i at få støtte fra de andre til gennemførelse af en ny mission eller et projekt. De forvalter ændringer og konflikter meget godt.

Hvordan udvikle sociale færdigheder?

- Lær at løse konflikter

- Forbedre kommunikationsfærdigheder

- Lær at genkende og værdsætte andres arbejde

Konklusioner

Den bedste leder er en, der arbejder og interagerer med andre. Han har en solid forståelse af sine følelser og hvordan det påvirker andre.

Tag tid til at forbedre din selvkendelse, selvkontrol, motivation, empati og sociale færdigheder. Hver person har deres tid.

Alle disse færdigheder vil hjælpe dig med at skille sig ud i fremtiden og styre ledersituationer, det være sig i familien, i skolen, på arbejdspladsen eller i det miljø, hvor du bor.