Hvad man aldrig skal sige til en motiveret person

Som svar på Paul G. Thomas udtryk "hjælper andre til at blive motiverede mennesker ved at lede dem til kilden til deres egen energi", forestil dig hvad du aldrig bør sige til en motiveret person?

I de næste par rækker gengiver vi nogle få sætninger, at forretningsmæssige motivation og ledende eksperter anbefaler aldrig at sige til en medarbejder. Disse sætninger er især vigtige, hvis denne person er professionelt produktiv og giver gode resultater til virksomheden. I dette tilfælde er, da

motivation ikke kun er nødvendig på professionelt niveau, men også mangler i ethvert omfang eller projekt af livet, er det vigtigt at overveje, hvordan man ikke bør handle før en motiveret person for at undgå at falde til fælles steder og forkastelige holdninger. Phrases du bør aldrig sige til en motiveret person Husk at du kommer først.

Hvis du ikke kan lide at blive behandlet på en bestemt måde, skal du begynde at handle sådan med andre. For hvis nogen har fortalt dig nogen af ​​disse sætninger, og du ved, at de ville gøre dig forkert, skal du spørge dig selv, hvorfor du gør det til andre. Respekter alle, motiverede eller ej:

Du gør ikke noget rigtigt : hvis du drømmer om at synke livet for en person eller en medarbejder, er denne sætning den mest hensigtsmæssige. Du får intet og bliver værre, men du vil nå dit mål. Så brug aldrig dette udtryk med nogen, især med børn, da det direkte angriber din sikkerhed, autonomi og din evne til en korrekt udvikling.Jeg betaler dig for dette

  • : En anden af ​​de store sætninger, der aldrig skal bruges. På et tidspunkt, hvor horisontaliteten bliver vigtigere, da medarbejderen er mere værdsat og ansvaret deles, og dermed styrker det enkelte medlems personlige og faglige udvikling, siger sådanne ting ekstremt skadeligt.Du skal takke os for at lade dig arbejde her

  • : En medarbejder tjener sin løn på en ærlig måde med sin indsats, arbejde og erfaring. Det er et helt fornuftigt bilateralt forhold. Denne sætning må heller ikke anvendes i et miljø af social kollektivitet, i familien eller i ethvert miljø, hvor en person har mere magt end en anden.Det er dit problem
  • : En anden af ​​de forbudte sætninger til en god leder. I et hold, være det arbejde, studere, samarbejde osv., Er problemerne for alle og løses i en gruppe. Du bør aldrig vende ryggen til bekymringerne hos nogen af ​​de medlemmer, der udgør det hele. Empati og kommunikation er afgørende i denne henseende at vide, at holdet er stærkere end individualitet.Det skal gøres på denne måde, fordi det er sådan, der altid er gjort
  • : igen en skadelig sætning, fordi den er så forældet. Vi lever i en verden i konstant udvikling. Det var engang en dogma, der nu er uproduktiv. Ikke alt, hvad der var gjort i gamle dage, har gyldighed i nutiden. Hertil kommer, at styrke en persons kreativitet og evne til at forny sig, er noget positivt i hvert projekt.Du er ikke betalt til at tænke
  • : Hvis en medarbejder ikke er betalt til at tænke, hvorfor vil du så have det? Hver person skal overvinde den automatiske holdning og altid levere så meget som muligt. Ikke at vurdere og forbedre sine evner gør det umuligt for hele projektet, både professionelt og livslangt. Vi har alle noget interessant og gyldigt at vise.Tag ikke dine problemer i arbejde

  • : Så vidt videnskaben kan vide, er mennesket stadig ikke i stand til at opdele. Enhver arbejdstager eller en person, der har problemer, bærer dem med dem. Hvis i stedet for afvisning, empati med den person, der føler sig dårlig, og hjælper med at overvinde de dårlige tider, er deres problemer mere tilbøjelige til at afveje mindre på jobbet.Her er jeg, jeg er en anden af ​​de store sætninger, vi altid har hørt på et tidspunkt i arbejdsområdet, i et gruppeprojekt og endda i hjemmet. Det er en stor fejltagelse, fordi den sammenhængende deling af ansvaret er mere produktiv og gyldig, så alle føler en del af holdet, og enhver motiveret person bruger sig til det maksimale.
  • Alle disse sætninger er specielt modløs af eksperterne, fordi de aldrig vil have en positiv effekt på en motiveret person, tværtimod.Brug af empati og behandling af andre retfærdigt er en mere produktiv og hensigtsmæssig politik.