nogle gange går du bare gennem et firma for at mærke spændingen, det strukturelle ubehag og det tryk, der markerer ansattes ansigter og forskellige afdelinger. "Nogle mennesker gør lykke, uanset hvor de kommer, andre giver det, når de forlader."
-Oscar Wilde- Det samme sker på familieplan. Typen af sprog, der bruges, tonen og endda holdningen hos hver af sine hovedpersoner destillerer denne følelsesmæssige kompleksitet, der gennemsyrer miljøet og hele familiedynamikken. Giftige miljøer eksisterer og transcenderer deres egne lejere til det punkt, hvor de overleveres til andre, fordi klimaet i et miljø består af negative følelser, usikkerheder de, et aggressivt sprog og en systemisk stress, som det er meget vanskeligt at at forsvare
Dernæst foreslår vi at du uddyber din viden om dette emne. Empire of unhappiness i giftige miljøer
Vi ved, at udtrykket "giftige mennesker" er moderigtigt. Men vi skal være forsigtige, når vi bruger det, da vi ofte kan misbruge det. Nogle gange bag denne etiket kan der faktisk eksistere en person, der går gennem en depression, en angstlidelse eller et klinisk problem. Forsigtighed, forsigtighed og følsomhed skal udnyttes, når man behandler emnet. På den anden side er noget, der helt klart er klart, det klima, der er skabt omkring disse andrepersonligheder præget af konflikter, misbrug og fuldstændig mangel på empati eller nærhed
med dem, der er en del af deres daglige dag.
For et par år siden, "Fortune" magazine, der var vant til at etablere rankings, skabte en liste over de bedste virksomheder i verden til at arbejde med. Hun anvendte ikke løn eller fordele ved disse virksomheder som variabler til at foretage denne vurdering. Det, der blev analyseret, var niveauet af medarbejdertilfredshed. Mærkeligt nok er det noget, de har bemærket i undersøgelsen, at
de fleste virksomheder har DNA-strukturen i deres struktur, er toksicitetsviruset
, og desuden er det systemisk og kronisk. Det er nogle gange ikke nok at erstatte ledere. Selskabets meget struktur og politik skabte et kronisk miljø baseret på kontrol, hvor opnåelsen af målene var vigtigere end medarbejdernes trivsel og kulturen i "hovedet" hvor det er bedst at holde op og overtage for at kunne holde jobbet. Lidt efter lidt vokser imperiet af ulykke, frygt og usikkerhed
i alle menneskelige hovedstaders sind i disse toksiske miljøer, hvilket begrænser ægte produktivitet, innovation, kreativitet og frem for alt sundhed.Behovet for at opbygge "nærende" miljøerI løbet af vores liv vil vi støde på konfliktede mennesker overalt.
Det er dog klart, at vi ikke altid kan skabe afstand, det er ikke altid så nemt at bryde båndet og flytte væk med mindst to byer væk, for at dyrke en sund stilhed og sikkerheden for ikke at se denne person længere. Nogle gange er denne modstridende kerne i vores eget hjem eller i vores arbejde, disse giftige miljøer, hvorfra vi ikke kan komme ud.
"Den mest forværret dæk af bilen er det, der gør den mest støj."
-Esopo- par år siden, og som et kuriosum, dukkede op i arbejdsmarkedet tallet "lykke coaching direktør eller velfærd." Dette er en person uddannet og specialiseret i det emne, der skal sigte på at skabe en atmosfære af tillid og korrekt kommunikation, hvor dine medarbejdere føler virkelig glad og værdsat. Selvom noget så grundlæggende garanterer uden tvivl virksomhedens produktivitet, er et aspekt, som vi ikke ofte ser. Mindst for nu.
Vi skal forsøge at ændre politikker, mentaliteter og perspektiver. Faktisk behøver vi ikke kun tale om at forbedre arbejdsmiljøer, også talte om behovet for at gennemføre nye dynamik i skoler: den første kontekst, hvor de danner kommende generationer. Ernæringsmæssige miljøer identificeres ved at have en følelse af permanens, der forsvarer den respekt og den personlige værdighed, hvor det fremmer kreativitet, personlig vækst og en ægte, tæt og håndgribelig empati.Lad os da, arkitekter mere menneskelige scenarier
, der starter uden tvivl af dem, der har tættere, dem, hvor vi udvikler hver dag. Det er en opgave, der helt sikkert er værd.