Strategier for at udvikle

Verdens og historie er fyldt med kreative mennesker, der har udviklet løsninger eller asfalterede veje, hvor ingen havde tidligere rejst. Sandsynligvis mange af disse mennesker havde bedre færdigheder end de fleste for at være i stand til at efterlade en arv, som de huskes nu. Men det er også rigtigt, at mange andre mennesker har forladt deres arv ved at arbejde rettet at øge denne evne.

I denne forstand, kreativitet har en god portion indsigt "eureka" eller lykkelige idé, men det er også sandt, at udtrykket tilskrives en af ​​de store kreative genier, Pablo Picasso. Denne store kunstner sagde, "inspirationen skal komme, det virker, det er en tid, hvor vi kan drage fordel af det."

For at forbedre vores kreativitet præsenterer studierne os med forskellige strategier. En af de mest kendte er den brainstorming , eller brainstorming, der alene er til at holde forskellige ideer, indspille dem på en eller anden måde så hurtigt som muligt. Generelt er denne teknik skrive ideer på et papir eller karton, og øge den maksimalt mulige forbindelse mellem et begreb og en anden. Det kan gøres i grupper eller individuelt; Uanset formen, da den dynamiske er altid den samme og giver gode resultater, især i spørgsmål, der tilbyder en masse af alternativer. Hvis der anvendes dette værktøj i en gruppe, vil resultaterne altid være rigere, da antallet af foreslåede ideer vil være højere. Forskning i denne forstand sige ica. 80% af den tid, hvor den anvendes, er det endelige resultat, som er en god idé at forfine nedenfor.

En anden fremgangsmåde til at udvikle kreativitet kaldes kreativitet strategi for Walt Disney eller Disneystrategi. Dette er, som navnet antyder, blev udviklet af den populære skaberen af ​​imperiet af de mest berømte tegneserie verden. I modsætning til den foregående kan den kun udføres individuelt. Forklaringen er enkel: vores væsen er kanalen med direkte forbindelse med ideer. Disney strategi kreativitet er at observere en idé fra tre forskellige synsvinkler; i dette tilfælde den eneste forudsætning for at tage hensyn til, er, at for at starte processen, skal du have en original idé, hvorfra man kan arbejde.

Især er Disney kreativitet strategi baseret på en idé værdi fra en drømmende udsigt, kritisk og realistisk. De siger, at hun blev født, fordi Walt Disney havde tre kontorer; den ene var en hvid rum med masser af lys og med en ekstremt minimalistisk æstetik; den anden var en sober kontor, klassisk indrettet med tæpper, lænestole og et blødt lys; den tredje og sidste var et rum indrettet i en moderne stil, med farver, unikke møbler og avantgarde til sin tid, mellemliggende lys og en perfekt balance mellem ædruelighed og en legende miljø. De siger, at hver gang Walt Disney ønskede at udvikle handlingen i en af ​​hans film, altid bestået af tre kontorer; først havde de skøreste ideer og ulogiske, blev den anden dedikeret til at være den værste kritiker af verden og endda fornærmet det opnåede resultat i første kontor, og den tredje med den første og anden information, det søgte en form for magt at tilfredsstille dem begge ved at komme til midten af ​​disse ideer. Der, tre kontorer, tre typer af lister, tre meget forskellige tegn ... Hvad er fælles? En enkelt hjerne!

I alle kreativitetsteknikker er der noget til fælles: vi. Være mere eller mindre kreative, vil altid være der, vi er en del af det. Det eneste du skal vide, er hvordan man arbejder dem og hvornår man skal anvende dem. Det er mere end bevist af forskning udviklet af amerikanske universiteter, at kreativitet er født, men det udvikler sig også. På dette tidspunkt kunne vi bruge den klassiske sammenligning med gymnastiksalen; Er det ikke sandt, at for at få muskler går vi i gymnastiksalen eller udfører øvelser derhjemme? Fordi med de samme færdigheder sker. Hvis disse ikke arbejdes dagligt eller med jævne mellemrum, atroger de og virker ikke som de skal. Øvelse for at udvikle kreativitet

Endelig vil jeg foreslå en simpel neurolinguistisk programmeringsøvelse, der binder perfekt sammen med temaet for kreativitetsstrategien. På en måde kan denne øvelse betragtes som en forlængelse af den anden. Det hedder:

De tre mentorer .Øvelsen er enkel og baseret på det samme koncept; værdiansættelse af en ide fra forskellige synspunkter

. Som med Walt Disney's kreativitetsstrategi vil vi i denne øvelse se på en idé fra tre forskellige stillinger.Dette er at vælge tre tegn: en bekendt, der ikke fortjener meget respekt, en berømthed, som vi respekterer af en eller anden grund og en karakter af fiktion, der også inspirerer respekt. Øvelsen udvikler sig ved at lukke øjnene og forestille os, at vi er et af disse tegn; vi kan tale som han, sidde eller gå som han ville ... og målet er at komme til at tænke på, hvordan han ville.

Hvad ville han sige om det problem, vi foreslår? Hvad vil han rådgive? Hvordan ville han få det samme problem? Efter at have passeret de tre positioner, jo flere gange jo bedre, vil vi få en række svar nedskrevet på papir, som vi kan vedtage som udgangspunkt for at søge en mulig løsning på vores problem. Denne strategi, som de fleste, der præsenterer sig for kreativitetens bemyndigelse, søger at fjerne os fra vores traditionelle mentale mekanismer og gøre vores tænkning til at fungere sammen med andre, som vi ikke bruger så ofte. På denne måde ved hjælp af forskellige procedurer vil vi sandsynligvis nå forskellige, mere eller mindre gyldige løsninger, men vi vil altid have en kilde til kreativ rigdom.