Den meget følsomme person og den komplekse verden af ​​arbejde

Den meget følsomme person (PAS) føler ofte arbejdsmiljøet som et fjendtligt og komplekst scenario. Konkurrenceevne, strukturelle stivhed, kritik, lyde og tvungen samtaler udmasser dit sind og energi. Sjældent stopper de med at sætte pris på deres ekstraordinære evner.

Daniel H. Pink er ekspert inden for arbejdsmotivation og forfatter af flere succesfulde bøger om erhvervssygdomsverdenen. Ifølge ham tilhører fremtiden den "højre halvkugle" i hjernen. Vi har nået et punkt, hvor systematisering, beregning og automatisering hurtigt udvikler sig for at bane vejen for nye færdigheder, der hedder "high concept", integration af intuition, kreativitet og empati.

"Foragt ikke fornemmelsen af ​​nogen. Hver følsomhed er hans sande geni. "
-Charles Baudelaire-

Vi ved, at disse nye arbejdsmiljøer ikke i øjeblikket værdsættes, ses ikke og kan næppe findes. Den meget følsomme person (PAS) bliver ofte tvunget til at integrere sig i et stærkt struktureret miljø, hvor hun ikke kan "blomstre" professionelt.

På denne måde slutter du udtømt fysisk og følelsesmæssigt af din fortsatte indsats for at passe i en vanskelig sammenhæng og endog i strid med din essens, din personlighed. En delikat virkelighed, som vi vil tale nedenfor.

Den meget følsomme person (PAS) og hendes problemer på arbejdspladsen.

Dr. Elaine Aron, en specialist i spørgsmålet om høj følsomhed, tyder på, at i virkeligheden har få PAS det godt i deres arbejde. Faktisk er i mange arbejdsmiljøer følsomhed set som en passiv og ubrugelig funktion for virksomheden. Vi ved, at alle, hvad enten de er PAS eller ej, skal føle sig værdsatte og respekterede på arbejdspladsen for at være produktive, for at give deres bedste. Men høj følsomhed har brug for mere end det. Det har brug for sit eget "habitat", hvor det kan udvikle sig og føle sig godt følelsesmæssigt og mentalt; du skal justere dit hjerte til en bestemt sammenhæng.

Store problemer i nutidens arbejdsmiljø for folk med høj følsomhed. Den meget følsomme person er som en "radar".

Enhver ændring, uenighed eller dysfunktion i arbejdsmiljøet vil blive opfattet af PAS i første omgang. Disse situationer udsætter hende for en tilstand af konstant angst.

Et arbejdsmiljø med for store lyde, lys eller hvor personlig interaktion er kontinuerlig til

  • overbelaster dit nervesystem; de bliver udmattede om et par timer. Et andet interessant aspekt er, at den høje følsomhed er i stand til at forudse ethvert behov der opstår i dit arbejdsmiljø. På den måde ender personen med at tage ansvar for andre. Men det gør det ikke ved den enkle nødvendighed af at glæde andre, men fordi det forstår, at det skal gøres. Noget der i det lange løb øger sin overhead yderligere.Til gengæld tager Human Resources-afdelingen ikke altid sig af "klimaet" i arbejdsmiljøet
  • eller er modtageligt over for de finesser, der omgiver den meget følsomme person. Hvad der ofte sker, er, at de har misforståelser om denne type personlighed: de tror, ​​at de er sårbare, ude af stand til at opnå succes og lederskab.
  • Dette er helt forkert, og i denne artikel vil vi præcisere hvorfor. Fremtiden for intelligente, højfølsomme organisationer Som vi sagde fra starten, ændrer den nuværende model for store virksomheder og organisationer. De har brug for mere intuitive, kreative og miljøfølsomme mennesker for at forudse, hvad samfundet har brug for. Denne formodede kulturelle bias, der behandlede meget følsomme mennesker som en "passiv" sektor, begynder at ændre sig.

Høj følsomhed er et værdifuldt redskab til at opfatte og forudse nye markeder

. De er mennesker, der kan empati med kunden for at vide, hvad han ønsker.

Virksomheder i fremtiden søger bedre at styre mangfoldigheden af ​​deres personale. Arbejdsmiljøer ønsker ikke at have en hær af "lignende fagfolk". Nu har de brug for differentierede mennesker, der kan give enestående og ekstraordinær menneskelig kapital, hvor kreativitet og intuition er to meget kraftfulde strategier.

  • Meget følsomme mennesker integrerer også denne færdighed kendt som "high concept", som vi nævnte i starten af ​​artiklen. Dette er et aspekt, som karakteriserer gode ledere. Fordi til mange overraske, harPAS en ideel profil at lede: de er visionære, intuitive og i stand til at forudse fakta
  • , aldrig på en uansvarlig, forudindtaget eller reduktionistisk måde. De planlægger godt og skaber et godt socialt miljø er altid årvågenhed, stræber efter excellence i alt, hvad de gør, ogfremmer en bevidst og innovativ ånd, som uden tvivl vil være nøglen til fremtiden i mange organisationer. PAS behøver kun at tro på sig selv, så før eller senere vil verden opdage alt, hvad der kan tilbyde dette udseende, som forstår livet fra hjertet og gennem hjernens højre halvkugle.