Dette er et eksempel på chikane på arbejdspladsen: en dag i kontoret, en kollega eller din chef griner på dig i offentligheden. Eller spørg efter opgaver, der ikke passer til din kontrakt. Hvis sådanne opgaver ikke er opfyldt, hævder han og mocker ham foran sine kolleger. Uden at vide det, du ender med at give efter for presset og accepterer at gøre de opgaver, han spørger, så længe de lader du alene.
Og det ser ud til at virke - i et stykke tid. Fordi der kommer en dag, når selv gør alt hvad din chef beder om, kommer der noget mere op. Og han beder om noget endnu værre. Eller gør en vittighed i dårlig smag. Eller endda skrige med dig. Så kan du ikke tage det længere. Du leder efter din overordnede, og han tilbyder ingen anden løsning end "hold". Men hvorfor skal du klare det? Hvorfor kan ikke den person, der løser denne situation, gøre noget? Nok! "Hvis der ikke er nogen helte at redde dig, skal du blive en."
-
Denpa Kyoshi- chikane Årsager arbejde
Chikane på arbejde sker i et forhold mellem seksuel chikane og chikaneret, i et arbejdsmiljø og organisatorisk som kan gøre situationen endnu værre. Selvom det er et spørgsmål om bekymring, opstår der flere og flere tilfælde med det samme problem.
På den anden side, selv for en sådan situation opstår der flere faktorer, nogle afgrænset at eksponere nedenfor. Den person, der udfører chikanen, har således en meget karakteristisk personlighed. Normalt er de narcissistiske mennesker, let irritabel og vindictive.Derudover ermennesker, der normalt har lavt selvværd og stor angst. Hertil det faktum, at, bør indtage en overlegen position, en række fakta kan forværre situationen. "Folk der elsker sig selv, skader ikke andre. Jo mere vi hader os selv, jo mere vi ønsker at andre skal lide "
-. Dan Pearce-
Hvis dette er situationen,seksuel chikane kan udøve et misbrug tilsyn på den person, der lider chikane, mistillid hende og forværring af deres indkomst på arbejde.
Men ikke kun det fjerner det sædvanligvis ansvar eller ændrer dets funktioner til andre mere ubehagelige. På den måde bliver konflikten værre.
Det er nødvendigt at tilføje til disse funktioner en række betingelser, der forekommer i nærheden af det arbejde, der gør denne situation vil fortsætte. I denne henseende, enten på arbejde er der en stor efterspørgsel, men eksisterende ressourcer er lave, er det mere sandsynligt, at en chikane sker. Derudover spiller de overordnede karakteristika en meget vigtig rolle.At sådanne overordnede er ineffektive kan påvirke; din ledelsesform også.Et passivt og despotisk lederskab kombineret med vilkårlige beslutninger forudsætter chikane.hvorfor? Fordi disse er karakteristika for tilsynsførende, der har en tendens til at tage en permissiv holdning til aggression og misbrug på arbejdspladsen.konsekvenser af chikane på arbejdspladsen
At en organisation tillader eksistensen af en chikane er noget meget bekymrende.
Denne mangel på respekt skader ikke kun medarbejderen lider misbrug, men det indebærer også omkostninger for virksomheden og for samfundet generelt . Så det ender med at blive paradoksalt, at tilsynsmyndighederne kan sætte en stopper for situationen, men ikke gør det af ligegyldighed, da de situationer ikke plejer at gå videre, og fordi det ender med at blive for kompliceret.
Chikane på arbejdspladsen vil få en række konsekvenser for offeret. For det første vil det påvirke dit psykiske helbred. Symptomer på angst og depression kan forekomme, såvel som følelser af vrede og følelsesmæssig udmattelse. Det producerer også træthed og fysiske ubehag samt ændringer i søvn.
Ud over skader for medarbejderne vil chikane også have negative konsekvenser for organisationen. På grund af offerets lidelse ophører hun ofte med at afslutte sit arbejde. De arbejdstagere, der er i samme situation, men ikke kræver opsigelse, ophører med at forværre deres indkomst, da deres tilfredshed og engagement i selskabet mindskes; øge deres hensigt om at forlade jobbet. På den anden side kan dette påvirke andre medarbejdere, som er vidne til situationen. Jobsiege vidner kan udvikle stress, følelsesmæssig udbrændthed og en negativ holdning på arbejdspladsen.Disse erfaringer på arbejdspladsen kan også påvirke andre områder af vores liv, som i familieområdet. Hvordan man forhindrer chikane på arbejdspladsen
I betragtning af de høje omkostninger ved chikane på arbejdspladsen, både sundhed og økonomisk, er det nødvendigt at møde det og afslutte det. På en konkret måde skal organisationerne forlade de passive og permissive holdninger i disse situationer.
Hvordan? Fremme en positiv holdning og eliminere situationsmæssige faktorer, der påvirker, som f.eks. Overbelastning af arbejdet, mangel på tilstrækkelig lederskab eller ubemærket uretfærdighed.
I denne forstand
god form teamledere, der er retfærdige og solidaritet, der øger brugen af følelsesmæssig intelligens
, så de ved, hvis nogen handling at rapportere chikane.
Så det er godt, at de ved og ved, hvordan man nemt kan håndtere en handling protokol, der skærer problemet ved roden. Desværre er mange virksomheder ikke afhængige af denne protokol, og mange chefer gør tøvende og urimelige beslutninger, når de opdager sådanne situationer.
"Aldrig blive mishandlet i stilhed. Lad aldrig dig selv være et offer. Må ikke acceptere, at nogen definere dit liv, skal du indstille dig selv "-. Tim Fields -I en virksomhed skal være klar respektpolitikker, og efterlader tvetydighed og skabe klare protokoller for rapportering og adressering løsninger chikane på arbejdspladsen. Det er godt, at der er specialister i mægling af problemer i arbejdsmiljøet. Også, det er godt, at arbejdstagerne modtager kurser om hvordan man skal håndtere følelser og stress, således at de opnår værktøjer til at håndtere de forskellige konfliktsituationer, der kan opstå.
Chikane på arbejdspladsen er et reelt problem og mere udbredt end statistikkerne siger, har præget alt for ofte ved stilhed
fordi nogle mennesker er villige til at tale om; ingen kan lide at være involveret i skandaler af denne type, og mange mennesker, selv om de ikke udtrykkeligt sige betragte dette som en "vaskeri vask", der skal løses internt måde. Så vi taler om et problem med mange lag.
I betragtning af de høje psykologiske, fysiske og økonomiske omkostninger, ikke alene for offeret, men også for organisationen og for samfundet generelt, er det nødvendigt at udvikle politikker for at løse problemet, især fra virksomheden selv.
Du kan ikke have en permissiv holdning til dette.Det er yderst vigtigt, at offeret indser, at han kan gøre noget for at afhjælpe situationen, og at der fra organisationen tages en vis holdning; enten for at undgå en følelse af hjælpeløshed og således at problemet ikke forværres yderligere.
Billedkreditter: Breather, Seb og Alejandro Álvarez