I årenes løb øges antallet af virksomheder, der tilskynder til samarbejde mellem deres medarbejdere, kun. Faktisk er der forskellige opgaver og projekter, der, hvis de ikke er gjort blandt flere mennesker, simpelthen bliver umulige at realisere.
Virkeligheden er, at teamwork kan være meget svært. Spændinger og konflikter mellem kolleger kan opstå undgås, at det ønskede resultat kan opnås. Hvordan arbejder arbejde mellem flere mennesker effektivt?"Talent vinder spil, men teamwork og intelligens vinder mesterskaber."
-Michael Jordan-
Hvornår er det muligt at arbejde effektivt i et hold?
I erhvervslivet oprettes
arbejdshold med et meget specifikt formål: at opfylde en række mål og mål. Så det forekommer logisk at tro, at de vil være effektive, når de når de mål, som de blev skabt for rigtigt? Sandheden er, at dette er et af de grundlæggende aspekter, der skal tages i betragtning for at verificere dets effektivitet, men ikke den eneste. Faktiskvi bør også overveje, om en gruppe identitet udvikler sig, når du arbejder som et team. Hvorfor er dette vigtigt? Fordi hvis det er opnået, vil dette give teamarbejde mulighed for at være bæredygtige over tid. Således vil teamwork være muligt, og medlemmerne vil gerne gentage oplevelsen af at samarbejde med hinanden.Endelig
vi skal tage hensyn til de personer, der udgør gruppen. At have betydning for dine forventninger og forsøge at opfylde dine specifikke behov påvirker også evnen til at arbejde effektivt i teams eller ej. En anden måde: Vi skal forbedre trivsel. Nu, hvordan får man alt dette?"Styrken er i vores forskelle, ikke i vores ligheder."
-Stephen CoveyEffektivt samarbejde: Opdeling af opgaverVi snakker om at nå mål, der skal vurderes, når du klarer at arbejde effektivt. Derfor bør vi huske på, at ikke alle opgaver kræver samarbejde mellem alle medarbejdere om at komme videre.
Det er derfor vigtigt at overveje, hvad der bedst udføres individuelt og de opgaver, der skal udføres samlet.
Hvis vi ønsker, at gruppen skal skabe gode resultater, skal vi kræve passende opgaver for teamwork
. Det vil sige opgaver, der er indbyrdes afhængige, diskretionære og / eller usikre. På den anden side er det nødvendigt at overveje, at det vil være nødvendigt at administrere viden om hvert af medlemmerne på behørig vis.
Desuden erteammedlemmer mest effektive, når deres medlemmer har samarbejdet i nogen tid.Med andre ord: når arbejdsgruppen er moden. Derfor er det vigtigt at tillade en tilpasningsperiode, så holdmedlemmer opnår deres bedste præstation som et hold.
Psykosociale processer, der muliggør effektivt teamworkHold er enheder med deres egne psykosociale processer, der gør det muligt for folk at arbejde sammen og opnå den forventede effektivitet. Af denne grund skal vi understrege de mest grundlæggende aspekter: samhørighed og samarbejde.
At opnå teamwork på en kooperativ og sammenhængende måde, vil vi fremme effektivitet. Til dette skal vi tage hensyn til en grundlæggende figur: gruppens leder.I virksomheder, som regel holdleder. Denne person skal primært være tilgængelig, udover at kunne kommunikere effektivt og klart tildele opgaven, som svarer til hver enkelt.På denne måde er det lettere for forskellige gruppemedlemmer at opleve flere gevinster end tab med samarbejde
. Som med de fleste ting i livet kræver opnåelse af effektivitet på dette område summen af alle de små dele, der påvirker processen ... Husk det!
"En organisations resultater er resultatet af hver enkelt persons samlede indsats."-Vince Lombardi-