Venlighed er en værdi, hvor mange fortsætter med at tro. Det er sproget af respekt og overvejelse, det er den pude, der dækker livets overraskelser og den gave vi tilbyder gennem udseendet, ordene og de små gester i hverdagen. At være venlig koster ikke noget og åbner mange døre.
Lao Tzu plejede at sige i sine skrifter, at "venlige ord skaber tillid", at de ædle tanker bringer godhed, og at handlinger præget af respekt væver en uforgængelig bånd. Men i mange af vores scenarier indser vi ikke denne værdi som indrænet eller som til stede som vi gerne vil. "Vær forsigtig, hver person kæmper for en kamp, som du ikke har nogen idé om." - LederskabLederskabseksperter og organisationspsykologi er f.eks. Klar over, at venlighed eller altruisme ikke er begreber, der kombinerer meget til de andre dimensioner, der ser ud til at sikre, at et firma er godt positioneret på markedet. Konkurrence, magt, indflydelse eller innovation er over denne broderskab lidt nyttig, hvor anerkendelse af den anden ville betyde tab af status, tid og effektivitet.
På den anden side og ifølge Félix Losada, direktør for marketing og institutionelle relationer og forfatter til bogen "Intelligent Protocol", hvis vi i øjeblikket er mindre venlige, skyldes en meget konkret kendsgerning.
Social høflighed udvikler sig, og i vores tilfælde er det udviklet på baggrund af en kontekst præget af hast, stress og forbrugerisme,
hvor man er mere fokuseret på ens eget egoiske universer end at peke mod sine naboplaneter.
Hvis vi ønsker at hæve banner af venlighed igen, skal vi begynde med passende interne ændringer. DelEr vi i en alder af antipati?
I vores nutid er der ingen mangel på mennesker, der tror, at det at være venligt spilder tideller løber risikoen for at blive set som skrøbelig eller egoistisk. I erhvervslivet ses kollegaen, der altid er tilskyndet, venlig og tilgængelig, med mistanke. Fordi det mest sandsynligt, hvorfor ikke, er at være en "klatrer", som søger med sin adfærd at stige positioner og få en ledende stilling i virksomheden.
Venlighed er derimod heller ikke en nyttig dimension i forretningsforvaltningen. Så meget som vi "sælge" ideen om, at nu direktører er uddannet i følelsesmæssig intelligens og dynamisk tunet grupper, det eneste, de søger, er, at medarbejderne opfylder målene, og organisationen til at være konkurrencedygtige på et marked, altid mutant og undertrykkende.
Vi lever i "Jeg gør nok for, hvad jeg er betalt" kultur. I denne verden markeret med "USA" og "NU" er der lidt tid tilbage til at se i øjnene , for en "godmorgen, hvordan har du det?" Eller for en "har du brug for noget?" at sidde ansigt til ansigt, ud over tiderne og presset til at dyrke mere positive relationer og dermed skabe et klima med forståelse og samarbejde, som vi alle vil vinde.
I denne tid med modvilje og umiddelbarhed, venlighed udmønter sig i tab
tid, 8% færre fordele i virksomheden eller risikerer at miste en vigtig ting i vores sociale netværk, hvis vi slukker telefonen, mens vi er sammen med en ven eller kæreste. Virkelig, er det det værd?Selv i krisetider er der håb om venlighed.
Venlighed er en værdig gave, selvom det ikke forståsselvom vi ikke modtager nogen taknemmelighed til gengæld. En eller anden måde, og selv om det virker selvmodsigende, vi investerer også i os selv, at føle sig bedre og udvikle empatisk nærhed favoriserer både vores personlige og følelsesmæssige vækst.
"Vær venlig at alt, omgængelig til mange, fortrolig med få, af en fjende af nogen ven."
-Benjamin Franklin- På den anden side, selv om mange filosofferpunkt, at begrebet social venlighed er ved at udløbe, er der stadig håb .
Vi er godt klar over, at denne moderne verden fører os til at være individualistiske og konkurrencedygtige, og at stress og nervøsitet gør os fra tid til anden at sætte det værste ud af os selv. Men ... er det det, vi virkelig ønsker at blive? Hos mennesker, der ikke er i stand til at kæmpe for et kammeratskab?
Lad os også tænke på fremtidens generationer og det ugjækkelige område, som vi kan forlade som en arv for vores børn, hvis vi ikke indleder ændringer.
Vi er nødt til at blive opmærksomme på os selv og blive aktive agenter for denne ændring af holdning og fokus. Vi kan ikke glemme, at når en baby kommer ind i verden, er den "programmeret" til at forbinde med andre. Faktisk, indtil 7 eller 8 år er barnet altruistisk og samarbejder af natur. Efter dette stadium begynder de at fokusere meget mere på sig selv og udvikle adfærd baseret på konkurrenceevne. Hvis vi investerer tid i dem for at uddanne dem om værdien af venlighed tidligt, vil vi plante frøet af en mere ædelt fremtid, mere empatisk. Vi må indlede dem i den verbale og gesturalgjorte høflighed, samtidig med at vi også genskaber begrebet venlighed i vor dag.
vi brug for at gendanne koderne for statsborgerskab, hæve ansigterne på de skærme af vores telefoner til at møde hinanden gennem øjnene, der dukker op de sande meddelelser, dem, der vises sjælen og hjertet. Lad os begynde i dag at rive mindre og bremse vores hast og smag liv i små bid, mens vi giver smil, mens vi bruger mere tid sammen med de mennesker, vi elsker. Fordi at være venlig er gratis , og tro det eller ej, passer det meget godt.
