Intolerance, ego, stolthed, misforståelser og mangel på empati er de naturlige barrierer, der holder os fra øjeblikke lykke
eller stater af ro og indre fred. Hvor villig er vi at udholde en ubehagelig situation?
Ved vi, hvordan vi skal leve i forhold til hinanden og frem for alt os selv? Styrer vi virkelig, hvordan vi ønsker balance mellem fordele og ulemper? dårlig ledelse spændte situationer, hvor vi er involveret, og som vi ved, ikke går ud, eller ikke ønsker at løse, medmindre der er gunstigt for os, fratager os og tager os timer, uger og endda år for bedre at kunne nyde vores venner, familie eller ledsager simpelthen fordi vi vil "være rigtige".
Er grunden så kraftig?
Følelsen af sejr er et stærkt stof, som vi kan forbinde, når de fodres med stolthed og ego.
Men hvad er prisen for at blive i den position? Er værdien af det, vi tjener fra grund, større end hvad vi taber? Tilfredshed fandt der opnås hensyn til "være rigtigt" skal passe ligningen af ro sammen med kammeratskab slagtilfælde, tilslutning, kærlighed, venskab og støtte.
biograf og litteratur er fulde af rapporter, som forbliver fast og besat med vores holdninger fører til ulykke eller ulykke. Vi lærte dog lidt af det. Vi reflekterer og selv mene om, hvad en person tæt skal gøre eller ikke gøre, men
i realtid, prædiker med et godt eksempel er det, der mangler. Ud årsagerne
Hvad indebærer den lukkede stilling for en person besat af at få et positivt resultat i et argument er baseret på tre elementer:
nødt til at styrke dit ego
- nødt til at bekræfte deres selvværd
- Frygten for andre positioner eller "miste" magt og kontrol
- undtagen i tilfælde af reelle beviser, hvor der ikke er nogen mulig debat og konfrontation er ikke afhængig af fortolkninger
naturlige er, at ingen er ejer af absolut sandhed. Denne idé synes at modnes i os og være til stede i øjeblikke af ædruelighed, men nogle gange vakler når vi konfrontere andre ...
Ved kørsel positionelle stagnation?
Vrede, frygt, frustration og vrede. Når vi ser, at noget ikke er løst eller ikke opfylder vores ønsker, er en række mekanismer i bevægelse, udløser
negative følelser at sløve vores tænkning og forbruge vores indre energi. Når vi sidder fast i en position, mister vi energi og frem for alt tid.
Tid vi har mistet for at nyde uden bånd og uden følelse af engagement eller forpligtelse. Censurer, manipulationsforsøg, krav, fejlspil, følelsesmæssige afhængigheder mv. Vi skal være parate til at opdage alle dens tegn, når vi er i en sådan position.
Og ikke bare registrere dem i andre, men i os selv, der fejet væk af følelser der er nævnt ovenfor, har adfærd, der ikke er i orgulharíamos i normal situationer, ro og fleksibilitet.
Hvordan kommer man ud af myret?
Vi kan stille et par spørgsmål for at hjælpe os med at finde en fleksibel sti:
Hvordan føler jeg mig om situationen?
- At finde de rigtige ord til at beskrive, hvordan vi føler favoriserer ordreafgivelsen hjælper os med at fjerne "støj", der kan dumme de mest fornuftige aspekter af situationen. Ved den anden person, hvordan jeg føler? Så gå videre end følelsesstyrede diskussioner, og ud over "hvorfor er du ..." og "jeg er ...". Ved jeg, hvordan den anden person føler?
- Nogle gange vender vi os til fortolkningen af tanken. Dette er ikke mere end at give visse påstande som: "Sikkert tror han det ...".
- Hvordan startede konflikten? Hvad ønskede jeg at opnå, og hvad ønskede den anden person at opnå? Det næste trin vil være at formulere alternativer inden for konflikten for at løse det og at vide, i hvilket omfang jeg kan være fleksibel og give
- , eller på hvilket tidspunkt kan jeg stoppe med at søge genbekræftelse af anerkendelse.
Alt dette fra den dybeste oprigtighed. Det gør ikke brug som at være fleksibel.Tidligere eller senere vil sandheden komme til at fremstå, og vi vil legemliggøre en anden konflikt, der forstærkes af den førstnævnte med forskellige former og sprog, men med samme hud.
Lad os investere den tid, vi kan tjene sammen med andre og give dem den værdi, der svarer til dem. Sure nok er det ofte større end blot en "fortalt dig" eller en "jeg vidste".