For nogle år siden led virksomhederne af forbandelsen om fravær på arbejdspladsen. Mange medarbejdere overholdt ikke deres arbejdsplaner, ankom sent eller endog forlader regelmæssigt. Denne praksis, der har forladt bekymrende tab i de senere år, har fundet en substitution. Som et modpunkt begyndte en ny tendens at dukke op, der er endnu værre end den forrige: the presentismo at work.
Mange arbejdstagere har i en tid klaget over vanskelighederne med at forene arbejde og familieliv. At tage børn i skole eller tage sig af syge familiemedlemmer er en prioriteret opgave, der skal tages i betragtning.
I tilfælde af præsentationer på arbejdspladsen er de fælles punkter med fravær flere. Manglende motivation, frustration og dårlige medarbejderforhold er træk stærkt forbundet med dette problem. Den store forskel mellem begge er, at i presentismen i arbejdet overholder arbejdstiden arbejdstiden. Det virkelige problem er, at han tilbringer en del af sin tid med at udføre opgaver, der ikke er relaterede til sit job.
Hvad forårsager tilstedeværelse på arbejdspladsen?
Præsentation på arbejdspladsen er opstået af eller forbundet med den økonomiske krise. Frygt for at miste et job forårsager mange umotiverede arbejdstagere at beslutte ikke at være fraværende, selvom det indebærer kedelige dage med frustration og kedsomhed. Mange af dem forlænger måltidspauser eller rygeafbrydelser, bruger internettet til ikke-erhvervsmæssige formål, læser eller endda spiller videospil.
Over for disse situationer foretrækker virksomheder at fastsætte strengere tidsplaner og eksempler på sanktioner i stedet for at stoppe for at afspejle. Præsentation på arbejdspladsen påvirker ikke kun virksomhedens produktivitet, men også arbejdstagernes sundhed selv.
De motivation og manglende mål kan medføre skuffelse med beskæftigelsen. Denne kendsgerning kan blive grunden til en depression. Det samme sker med medarbejdere, der går på arbejde, når de er syge. At udsætte dine medarbetere for helbredsproblemer, såvel som at have lidt brug, er farligt.
-Walt Disney-
Desværre er der
nogle virksomheder, der tvinge deres medarbejdere til at udføre ubetalt overarbejde i bytte for ikke at være fyret. Denne adfærd er skamfuld og ret tvivlsom, men arbejderen selv accepterer det af frygt for gengældelse. Vi står derfor over for situationer, hvor den uetiske fordel hersker snarere end at forsøge at finde alternativer, der optimerer tid og indkomst for alle. Er tilstedeværelsen af arbejde til stede på arbejdspladsen? Præsentation på arbejdspladsen, eller i det mindste en god del af den, har en løsning.
Imidlertid er løsningen næppe at pålægge sanktioner eller en streng planlægningspolitik. Tværtimod vil det skabe mere stress, angst og demotivation i arbejderne, som vil forsøge at fortsætte "i det dumme" med andre typer tricks. Derudover risikerer virksomheder, der anvender sådanne foranstaltninger, at risikere urimeligt at straffe folk, der er motiverede, på en eller anden måde hæmmer deres arbejde.
Tværtimod kan konkrete foranstaltninger, som dem, der fokuserer på at styrke feedback, som arbejdstageren har modtaget, have langt mere positive virkninger end foranstaltninger med straf eller tilbageholdenhed .
Vi taler om social anerkendelse, gruppegennkendelse og individuel anerkendelse. Hvis arbejderen føler, at andre værdsætter produkt af deres arbejde, at virksomheden altid holder opmærksom på deres indkomst, ikke kun når det falder, er det lettere for motivationen at opstå eller blive genoprettet. Afhængigt af position og ansvar kan virksomhedens implementering af programmer til fremme af frit udtryk og kreativitet også have positive konsekvenser.Hvad der søges i disse tilfælde er en holdningsændring, ikke opfyldelsen af normerne af frygt.
Jo mere behagelig arbejdspladsen, jo bedre er resultatet. Flexing tidsplaner er også en god måde for familier at forene arbejdslivet med deres børns liv og indirekte påvirke arbejdstagernes motivation. En stilling, der tillader den faglige forligsmeddelelse, i betragtning af det nuværende panorama, er uden tvivl en fordel, som medarbejderen vil genkende. Især hvis der ikke er sket nogen handling i den retning hidtil. Lad os tænke, at hvis den ansatte føler sig glad og tilfreds med arbejdet (eller i det mindste når minimumsniveauer i denne forstand), vil de positive ændringer blive stigende. Det er meget klogere at fokusere på at hjælpe og tilbyde visse faciliteter til arbejdere end at anvende ekstremistiske politikker. Sikkerhed og sundhedspleje ydes som borger rettet af Verdenssundhedsorganisationen, da arbejdets usikkerhed kan forårsage uoprettelige situationer i en persons psykiske og fysiske sundhed.