Hvad er de vigtige færdigheder i det 21. århundrede?

Der er et spørgsmål, som vi alle har hørt, da vi var små. Når vi lytter til det, er det normalt at svare med håb, ligesom en kærlig person taler om sin elskede. Spørgsmålet har mange varianter, men måske er det mest populære det enkleste:og du ... hvad vil du være, når du vokser op? Hvad er de vigtige færdigheder, du skal have?

Visse få af dem, der spurgte os dette spørgsmål, troede på det svar, vi gav. På den anden side mistede en god del af dem, der fik nogle kredit, da de et par dage senere svarede anderledes. Meget anderledes.

Fra forfattere begyndte de at være astronauter, fra annoncer til filmdirektører eller fra klovner til hotelbehandlere. Så mange børn på fire, fem, seks eller syv gik i seng og var advokater og vågnede læger, uanset hvad andre troede.Spørgsmål om andre vender sig til vores eget spørgsmålDer er imidlertid et øjeblik, hvor dette spørgsmål ikke længere bliver stillet af andre for os selv at gøre det ...

og svaret er ikke altid let. Eller fordi det er meget klart, og vejen er meget vanskelig, fordi svaret ikke er unikt eller struktureret, eller fordi vi ikke finder et erhverv, hvor vores intuition identificerer en eller anden form for kald. Selvfølgelig er der mennesker, der kender meget, før de skal træffe en beslutning, men virkeligheden fortæller os, at disse mennesker ikke er flertallet.

På den anden side, når vi er voksne, finder andre ikke længere det meget sjovt, hvis vi en dag giver et svar og i den anden giver vi en anden.På en eller anden måde ændres deres ansigter, deres ansigter bliver alvorlige, og trykket stiger. Hendes miming synes at sige:"Vi er ikke længere på skoleværftet, så stop disse vittigheder! Du har forsøgt nok, eller skulle have forsøgt. Nu er det tid til at bestemme 'absolut', sætte en færdighed i praksis, ikke flere uden organisation. "

Hvis den "endelige" beslutning ikke er truffet, kan forældre (og ikke kun) begynde at tro at de har haft "ulykken" for at have et "meget tabt barn i livet".Denne følelse trukket på ansigterne af de mennesker, der betyder noget er ikke uskadeligt for den person, der modtager den. Det er ikke ualmindeligt, at en person tidligere eller senere vedtager denne tankegang som sin egen og afbryder en vilje til fortsat at selvstændigt teste sine evner. Eller gør ikke dette, men vær meget forsigtig med at dele ethvert initiativ, der afviger fra de intentioner, du allerede har bestået, og at andre har godkendt

. Ellers ved personen, at du måske finder kommentarer som:"Har du gennemgået så meget for at få en medicinsk karriere, nu vil du bruge dig til at genoprette møbler?".Og der er et paradoks: i årenes løb værdsætter folk stabilitet mere; Men

i de øjeblikke, hvor døden minder os om, at vores liv har en ende, længes vi efter den eventyrlystne karakter, at vi en eller anden måde begravet.Hvad er de vigtige færdigheder, vi skal have?Folk, der hopper fra et projekt til et andet, der dykker ind i et stykke land og derefter går videre til en anden, blev misforstået og ofte afskrevet af en god del af samfundet, der kun så muligheden for en eller anden form for fremskridt i specialisering. I denne gode sociale del var mennesker, der med et klart kald til sidst blev specialister på et felt baseret på en enkelt færdighed, men især dem, der havde afvist deres essens, idet de begrænsede hver af disse impulser til at fokusere på et enkelt mål. Når vi opgiver noget, om det er et ønske, et håb, fordele mv., Bliver vi mere kritiske overfor dem, der ikke gør det.

For eksempel er de, der mest kritiserer de mennesker, der holder sig til en test, ikke normalt dem, der ikke har haft mulighed for at gøre det samme, men dem der har og har givet op. Det er også derfor, at folk, der klarer at forlade et marginalt miljø, er de mest kritiske over for de mennesker, der forbliver i det. Ved mange lejligheder, på en uretfærdig og opportunistisk måde. Det er derfor, at multipotentiale mennesker (de "tabte mennesker" vi talte om tidligere) ender med at foragte deres måde at være på.

Straffe og despisere sig selv, når de ikke når det normative punkt, der etablerer slutningen af ​​et projekt. Vi taler om selvværd trampet på gulvet.

Vi taler om triste mennesker. Men hvorfor? Hvorfor kan nogen ikke opgive et projekt, når de indser, at det, de allerede har for sig selv, er nok og ikke gør nogen skade? Spurgte vi et bi at fortsætte i samme blomst, da den allerede havde nok nektar?

Heldigvisdette panorama ændrer sig.Folk, der har deltaget i mange forskellige projekter, som har ændret sig så mange gange i virksomheden, og som har et stort udvalg af fritidsinteresser

, bliver i stigende grad værdsat. Og de er fordi disse mennesker har tre kvaliteter:Kan udnytte krydsninger : Ved at kende to felter kan de udvikle projekter eller lave bidrag, som eksperter aldrig kunne gøre. Vi taler om folk, der er lidenskabelige med mat og fodbold, der har foretaget en statistisk analyse af, hvad der sker på et legeplads ... eller af mennesker, der er lidenskabelige med biologi og litteratur, der har bragt denne videnskab til samfundet gennem formidlingsbøger. Vi taler om personer specialiseret i robotik og med et klart kald til at tage sig af mennesker, fordi de takket være denne synergi har formået at lægge teknologi til tjeneste for dem der har brug for det mest.

De er i stand til at lære meget hurtigt: fordi de har ændret sig så mange gange i marken, måtte disse mennesker også leve mange nye begyndelser. Så de har stor erfaring, når det kommer til at kaste ind i det ukendte og bryde overfladespændingen, der eksisterer, når vi foretager nogen ændring i mediet.De er i stand til at tilpasse sig meget hurtigt. Bladet

Fast Companydefinerer tilpasningsevne som den vigtigste færdighed for udvikling at trives i det 21. århundrede. Ved konstant at komme ind i områder, der ikke er dine, finder disse mennesker næppe et rum, der er til deres smag. På en eller anden måde har de med så mange ændringer udtænkt strategier for at minimere indvirkning eller usikkerhed.Uanset om evnen til at tilpasse er den vigtigste færdighed for at lykkes i det århundrede, vi beboer, er det klart, at den stigende værdi virksomhederne giver til initiativ.De søger folk, der ved, hvordan man gør det, eller hvem er villige til at lære. Det er rigtigt, at specialisering fortsat har stor betydning, men det er ikke mindre sandt, at det faktum, at en person har erfaring inden for forskellige områder, begynder at veje: det betyder værdifulde ideekilder til at overføre til interessepunktet og udviklingen af ​​virksomheden.